周口日?qǐng)?bào)·新周口客戶端記者 張勁松

用汗水澆鑄夢(mèng)想家園，用激情打造魅力新城。今年以來，市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)提升精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)，大幅度增加資金投入，在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市中取得了新的突破，示范區(qū)人民用創(chuàng)衛(wèi)的彩筆描繪出了一幅天藍(lán)、地綠、燈亮、路暢、人和、景美的動(dòng)人畫卷。

緊抓重點(diǎn)，提升精細(xì)化管理水平

今年以來，示范區(qū)綜合執(zhí)法中心持續(xù)開展綜合整治行動(dòng)，提升“門前三包”管理水平。與沿街所有商戶簽訂了“門前三包”責(zé)任書，下發(fā)商戶須知相關(guān)宣傳材料，同時(shí)狠抓車輛亂停亂放，綜合整治效果明顯提升。

結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，示范區(qū)針對(duì)性地開展了周口幼師門前、周口公園南門、科技學(xué)院門前、盛和小區(qū)門前、植物園門前、康泰路口等六個(gè)重點(diǎn)部位專項(xiàng)整治，規(guī)范出店、占道經(jīng)營(yíng)，取締馬路游商，清理垃圾、雜物，市容環(huán)境整潔有序。

為了把制度落到實(shí)處，示范區(qū)開展了“門前三包”集中考評(píng)工作。5個(gè)中隊(duì)納入考評(píng)范圍，分5項(xiàng)每周兩次百分制考評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)打分，現(xiàn)場(chǎng)宣布結(jié)果，倒數(shù)第一名的中隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)發(fā)言，“門前三包”效果進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

加大投入，提升物業(yè)、環(huán)衛(wèi)動(dòng)力

圍繞人員不足、車輛老化、經(jīng)費(fèi)缺口三大問題，示范區(qū)黨工委、管委會(huì)高度支持，在財(cái)政狀況十分緊張的情況下，于今年5月份批準(zhǔn)新招城管隊(duì)員50人。為了改善基礎(chǔ)工作條件，示范區(qū)新購(gòu)置環(huán)衛(wèi)車輛18輛，投入200多萬(wàn)元擴(kuò)建環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)4700余平方米，增加創(chuàng)衛(wèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)180萬(wàn)元。

同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“雙十”標(biāo)準(zhǔn)，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。目前，道路保潔標(biāo)準(zhǔn)、綠化管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高，兩項(xiàng)投入由2018年1100多萬(wàn)元增至2019年2400多萬(wàn)元，環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量增加300余人，工資標(biāo)準(zhǔn)由人均1000元增至1500元，極大提高了物業(yè)公司和環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。

為了加強(qiáng)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，示范區(qū)各社區(qū)以“周末衛(wèi)生日”活動(dòng)為依托，積極開展衛(wèi)生清掃工作。目前，示范區(qū)各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況面目一新，有效改善了轄區(qū)環(huán)境，進(jìn)一步提升了城市形象。

全面排查，市政基礎(chǔ)設(shè)施投入1.5億元

在創(chuàng)衛(wèi)工作中，示范區(qū)先后實(shí)施了文昌大道、中原路、周口大道、松花江路、騰飛路等5條道路輔道或人行道大修工程。新建武盛大道沙潁河橋兩側(cè)、搬口衛(wèi)生院西側(cè)和中原社區(qū)北側(cè)街頭游園四處，面積約30000平方米。武盛大道以西道路缺苗斷壟區(qū)域全面補(bǔ)栽，共計(jì)補(bǔ)栽行道樹1100余棵，冬青、黃楊等苗木36萬(wàn)棵。

同時(shí)，示范區(qū)全面排查轄區(qū)內(nèi)井蓋、路燈、道牙石等缺失破損情況，修補(bǔ)破損路面，新裝果皮箱，美化樹穴，升級(jí)改造、新建公廁5座，高鐵站配置環(huán)保公廁3個(gè)。全年累計(jì)市政基礎(chǔ)設(shè)施投入近1.5億元，基礎(chǔ)設(shè)施面貌煥然一新。