周口日?qǐng)?bào)·新周口客戶端記者 王泉林

近日，開發(fā)區(qū)率先完成城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作，受到市城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園和無(wú)證幼兒園專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表彰。

高度重視，迅速行動(dòng)。此項(xiàng)工作啟動(dòng)以來(lái)，該區(qū)黨委、管委會(huì)高度重視，把此項(xiàng)工作作為保障和改善民生的重要舉措，及時(shí)成立了有分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，住建、教育、投資公司、規(guī)劃等部門組成的工作專班，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，迅速開展摸排，建立工作臺(tái)賬， 4月底前完成了復(fù)核摸排任務(wù)。

分類施策，有序治理。按照《河南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作的實(shí)施意見》文件要求，針對(duì)配套幼兒園治理工作規(guī)劃不到位、建設(shè)不到位、移交不到位、使用不到位等突出問題開展徹底清查和堅(jiān)決治理，采取“一事一議”、“一園一策”的措施，逐園明確整改事項(xiàng)、整改措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位和責(zé)任人，明確治理任務(wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，層層壓實(shí)責(zé)任，按照先易后難、先公辦后民辦的原則有序開展治理。

強(qiáng)化督導(dǎo)，銷號(hào)管理。按照臺(tái)賬銷號(hào)管理的要求，專班人員注重實(shí)地督導(dǎo)和過程性管理，實(shí)施倒逼機(jī)制，整改完成的及時(shí)銷號(hào)，未完成的予以通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，于8月7日前，2所城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園及時(shí)移交到位并辦成了公辦幼兒園，4所幼兒園全部整改到位辦成了普惠性民辦幼兒園，在全市率先完成了治理工作任務(wù)。