周口日報·新周口客戶端記者 王泉林

開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照市委、市政府決策部署，快速行動，精準(zhǔn)發(fā)力，多措并舉，扎實推進“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”工作，努力提升城市形象，改善城市環(huán)境，增進民生福祉。

開發(fā)區(qū)把創(chuàng)建國家文明城市提名城市和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌推進，定期召開黨委會、工作動員會、任務(wù)交辦工作會議督導(dǎo)跟進“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”工作。開發(fā)區(qū)黨委、管委會成立區(qū)創(chuàng)建文明城市指揮部和工作專班，明確職責(zé)分工，制定實施方案，落實有機構(gòu)、有人員、有辦公場所、有車輛、有經(jīng)費的“五有”工作機制，按照“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”實施方案中各項指標(biāo)任務(wù)，對2020年“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”工作進行統(tǒng)一部署和安排，明確任務(wù)分工。

在推進機制上，開發(fā)區(qū)實行“1+2+N”工作法，即每周開一次例會，集中督查兩次，解決N個問題，班子帶頭深入創(chuàng)建一些，帶頭解決實際問題。區(qū)直部門和各辦事處、社區(qū)居委會相互結(jié)合，加強溝通，有關(guān)部門加強指導(dǎo)，各辦事處、社區(qū)居委會進行屬地管理，形成點面結(jié)合的精細(xì)化管理格局。在資料申報上，抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的專班人員，對“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”網(wǎng)上申報資料進行收集建檔，整理歸類。在亮點打造上，開發(fā)區(qū)全面梳理重點、亮點區(qū)域，按照“全、實、細(xì)、?！眲?chuàng)文標(biāo)準(zhǔn)，補短板、強弱項，打造精品項目，突出亮點特色，完善基礎(chǔ)工作，突出亮點特色。

為強化宣傳引導(dǎo)，開發(fā)區(qū)拓展宣傳媒介，充分利用電視臺、報紙、開發(fā)區(qū)網(wǎng)站、公眾號、廣場電子屏等多種媒介，宣傳創(chuàng)文動態(tài)、工作成效、先進典型、營造全民參與的濃厚氛圍。區(qū)有關(guān)部門在轄區(qū)重點場所、主次干道、農(nóng)貿(mào)市場等處設(shè)置公益宣傳欄75塊，并編制發(fā)放“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”工作宣傳手冊、實地考察點創(chuàng)建手冊。區(qū)直各單位、各辦事處以不同形式組織開展“我為‘創(chuàng)文’代言”“‘創(chuàng)文’風(fēng)采你我他”等活動，引導(dǎo)全社會共同參與“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”，形成強大的輿論氛圍；堅持開展“一清潔三規(guī)范”志愿服務(wù)活動，通過志愿服務(wù)發(fā)揮示范帶動作用，引領(lǐng)文明新風(fēng)；實行“門前三包”紅黑旗制度定期評比，抓好正反典型，先后評選出16個紅旗商戶、7個黑旗商戶，大大提高沿街商戶參與“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”的積極性。

目前，開發(fā)區(qū)城市環(huán)境明顯改善，城市形象大幅度提升，居民生活滿意度持續(xù)提高，帶動招商引資和項目建設(shè)不斷取得新突破，經(jīng)濟社會發(fā)展形勢持續(xù)向好。