西華電力:加強供電服務(wù)領(lǐng)域監(jiān)督 提升電力服務(wù)水平
周口日報·周道客戶端記者 張猛 通訊員 楊玲
近日,為做好供電服務(wù)領(lǐng)域突出問題專項整治工作,國網(wǎng)西華縣供電公司強化政治定位,認真落實工作要求,進一步再深入、再細致的研究部署,堅決懲治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題。
壓緊壓實主體責(zé)任。該公司堅持“分級管理、因地制宜、精準監(jiān)督”的原則,依托專業(yè)監(jiān)督平臺、廉潔風(fēng)險防控體系,強調(diào)融合監(jiān)督、突出監(jiān)督合力,建立監(jiān)督重點臺賬,逐項分解落實具體責(zé)任人,做到直觀明了、有的放矢、靶向監(jiān)督。建立責(zé)任清單、問題整改清單,緊盯責(zé)任落實,推動專業(yè)部門履行專業(yè)監(jiān)督職責(zé),落實問題整改工作。
牢牢抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。梳理“小微權(quán)力”崗位和廉潔風(fēng)險防控清單,作為供電服務(wù)領(lǐng)域突出問題專項整治監(jiān)督索引,始終將廉潔風(fēng)險防控內(nèi)嵌監(jiān)督體系,充分發(fā)揮保障功能。聚焦吃拿卡要、違規(guī)收費等損害客戶利益、利用職務(wù)之便違規(guī)謀取私利的問題,通過走訪、明察暗訪等方式,突出發(fā)揮監(jiān)督治理效能,推動供電服務(wù)治理持續(xù)提升。
建立溝通協(xié)同機制。建立“分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人”三級溝通協(xié)同機制,建立“周跟蹤、月匯報”工作機制,推動專業(yè)部門切實履行監(jiān)督職責(zé)。開展業(yè)務(wù)融合,將基層供電所專項整治、供電服務(wù)領(lǐng)域突出問題、專業(yè)監(jiān)督等工作進行有機融合,提高專項整治效率。推動專業(yè)部門建立問題臺賬,定責(zé)任、定時限,督促專業(yè)部門加強問題整改指導(dǎo)工作。不定期開展座談,梳理流程,查找專業(yè)薄弱點,并建立問題臺賬,進行閉環(huán)管控。
完善執(zhí)紀問責(zé)機制。嚴格落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)主體“一崗雙責(zé)”,監(jiān)督檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中的遵章守紀情況,嚴肅處理違法亂紀行為。對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)不認真履行職責(zé)的、觸碰“紅線問題”等行為,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,啟動問責(zé)程序,嚴肅問責(zé)。為促進轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建立常態(tài)化管理機制,切實為落實好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供堅強的紀律保障。③6