新年開局，工行周口分行遵循“主動防、智能控、全面管”的內(nèi)控案防管理路徑，主動作為，強(qiáng)化制度執(zhí)行和風(fēng)險防范能力的提升，為全行穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。

該行嚴(yán)格貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)要求，結(jié)合總省行內(nèi)控案防總體工作部署，聚焦抓實(shí)風(fēng)險點(diǎn)和隱患源頭，以“管住人、看住錢、扎牢制度防火墻”為根本，著重做好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)檢查、員工排查。定期組織召開內(nèi)控案防分析會，抓實(shí)正負(fù)面典型案例剖析，以整改問責(zé)為抓手，提升內(nèi)控案防能力，加強(qiáng)過程管理，提升制度質(zhì)效，厚植合規(guī)文化。堅持內(nèi)控案防“回頭看”制度，通過“回頭看”把排查出的風(fēng)險隱患及早處置、跟蹤整改。

與此同時，該行針對重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險暴露苗頭，嚴(yán)格按規(guī)定做好客戶信息治理、反假防假、規(guī)范賬戶盡職調(diào)查、反洗錢管理，抓早抓小、提前防范，堅持“從人到事”和“以事找人”的原則，開展員工異常行為排查和制度執(zhí)行監(jiān)督。根據(jù)全面風(fēng)險管理“三道防線”建設(shè)要求，切實(shí)履行好三道防線職責(zé)，完善本行風(fēng)險治理架構(gòu)，有效防控各類風(fēng)險，為新年開局高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。②16（李玉 崔光亮）