新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的生動(dòng)實(shí)踐——示范區(qū)探索“全過(guò)程主動(dòng)介入式”矛盾糾紛化解新路徑
□記者 姬慧洋 通訊員 羅陽(yáng)陽(yáng)
基層是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。來(lái)訪群眾是考官,信訪案件是考題,群眾滿(mǎn)意是答案。
近年來(lái),市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)信訪維穩(wěn)和法制工作辦公室積極踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),圍繞基層群眾各類(lèi)訴求,積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,打造“一站式”矛盾糾紛化解機(jī)制,探索出一條“全過(guò)程主動(dòng)介入式”矛盾糾紛化解新路徑,引導(dǎo)各街道及各行業(yè)部門(mén)及時(shí)將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。2023年,示范區(qū)信訪案件化解群眾滿(mǎn)意率達(dá)到99.01%,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穿針巧引線 破解“受理難”
部分責(zé)任單位工作人員認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)接收的信訪案件存有畏難情緒,以致拖延信訪案件辦理時(shí)間。這一問(wèn)題怎么解決?示范區(qū)信訪部門(mén)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),打消責(zé)任單位顧慮,創(chuàng)新工作思路,靈活組織碰頭會(huì),充分交流意見(jiàn),共同捋順信訪案件辦理思路,明確責(zé)任單位在信訪案件辦理過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)及責(zé)任,方便后續(xù)工作實(shí)施。
示范區(qū)信訪部門(mén)通過(guò)實(shí)施信訪案件承辦協(xié)調(diào)機(jī)制,有效減少了因職能劃分引起的推諉現(xiàn)象,加快了信訪案件辦理速度。
用好“望聞問(wèn)切” 化解“斷案難”
房地產(chǎn)市場(chǎng)遇冷,建筑領(lǐng)域“雙拖欠”問(wèn)題激增,勞資雙方矛盾日漸尖銳,如何把針?shù)h相對(duì)的雙方當(dāng)事人拉到談判桌上協(xié)商解決問(wèn)題考驗(yàn)著示范區(qū)信訪工作者的勇氣與智慧?!巴洳∩?,了解問(wèn)題基本情況及信訪人的基本訴求;“聽(tīng)其聲息”,主動(dòng)溝通,了解問(wèn)題詳情及信訪人的核心訴求;“問(wèn)其癥狀”,通過(guò)深入細(xì)致走訪,了解問(wèn)題癥結(jié);“切摸脈象”,根據(jù)調(diào)查掌握的實(shí)際情況做出合適的判斷,最終推動(dòng)雙方當(dāng)事人達(dá)成一致意見(jiàn)。示范區(qū)信訪部門(mén)及責(zé)任單位通過(guò)“望聞問(wèn)切”工作法,找準(zhǔn)癥結(jié)、對(duì)癥下藥,全力推動(dòng)矛盾糾紛化解。
培訓(xùn)加指導(dǎo) 解決“辦案難”
為進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量和工作效率,示范區(qū)信訪部門(mén)以信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化檢查活動(dòng)為抓手,對(duì)各責(zé)任單位提出信訪案件規(guī)范化辦理要求,確保信訪案件辦理高效規(guī)范。同時(shí),組織人員力量,對(duì)各責(zé)任單位信訪專(zhuān)員進(jìn)行培訓(xùn),提供上門(mén)指導(dǎo)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年,示范區(qū)共舉行信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)15次,指導(dǎo)各責(zé)任單位辦理信訪案件上百件,全區(qū)信訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到有效提升,信訪案件辦結(jié)質(zhì)量不斷提高,全年信訪案件一次性化解率達(dá)95.07%。